Markenportfolio und -architektur

Markenportfolios müssen oft neu ausbalanciert werden: so wenige Marken wie möglich, um die Effizienz zu steigern, und so viele wie nötig, um das Wachstum voranzutreiben. Und die Architektur – die Beziehung und der Zusammenhang zwischen Marken und Angeboten innerhalb des Portfolios – kann genauso fließend sein.  

Ob Fusionen, Übernahmen, neuen Produkteinführungen oder Wachstumsziele – wir helfen unseren Kund:innen, die Nachfragelandschaft einschließlich des gesamten ansprechbaren Marktes neu zu definieren, um langfristige Wachstumsziele zu erreichen.